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A arte de ensinar a pescar: Autonomia versus assistencialismo

O filme G20 evoca o dilema entre assistencialismo e autonomia, destacando que ensinar a pescar é mais transformador que doar o peixe.

16/5/2025
Stanley Martins Frasão

Assistindo ao filme G20, recentemente, a presidente dos Estados Unidos da América, em seu discurso, narra uma frase que escutou de seu tio: "Dê um peixe a um homem e o alimentará por um dia; ensine-o a pescar e o alimentará por toda a vida.", transcende sua atribuição tradicional a Confúcio. Esta parábola milenar, presente em diversas culturas, contrapõe a assistência imediata à capacitação duradoura, ilustrando com precisão o dilema entre soluções temporárias e transformações permanentes.

A sabedoria contida neste provérbio atravessou séculos e continentes, sendo reinterpretada em diferentes contextos culturais. Embora frequentemente atribuída a Confúcio, historiadores apontam que suas raízes podem ser encontradas em tradições orais ainda mais antigas, demonstrando como a percepção da importância do desenvolvimento de habilidades sobre a simples doação é um valor humano universal.

A profundidade filosófica desta metáfora reside na valorização da autonomia como caminho para a dignidade humana. Ao ensinar alguém a pescar, não apenas transferimos uma habilidade técnica, mas cultivamos independência e autoconfiança. O verdadeiro valor não está no peixe em si, mas na capacidade perene de obtê-lo por meios próprios.

Este princípio dialoga diretamente com conceitos filosóficos fundamentais sobre liberdade e realização humana. Filósofos como Immanuel Kant defendiam que a verdadeira autonomia é uma condição essencial para a dignidade, enquanto Paulo Freire argumentava que a educação libertadora deve capacitar as pessoas a se tornarem sujeitos ativos de sua própria história, não meros objetos de caridade.

No âmbito educacional, esta filosofia manifesta-se no contraste entre pedagogias que privilegiam a memorização e aquelas que fomentam o pensamento crítico. Nas políticas sociais, observamos a diferença entre programas assistencialistas e iniciativas de capacitação profissional. O Grameen Bank de Muhammad Yunus exemplifica esta abordagem ao oferecer microcrédito em vez de doações, permitindo que comunidades vulneráveis desenvolvam seus próprios empreendimentos.

Outros exemplos notáveis incluem:

- Programas de educação financeira que capacitam indivíduos a gerenciar recursos e construir patrimônio:

Contudo, esta parábola apresenta limitações. Em situações de extrema vulnerabilidade ou catástrofes, o "peixe" torna-se imperativo antes do "ensino". Ademais, saber pescar pouco vale sem acesso ao rio ou em águas poluídas – metáfora para barreiras estruturais que impedem que o conhecimento se traduza em prosperidade.

A crítica contemporânea à simplicidade da metáfora também aponta que:

- Estruturas de poder e desigualdades sistêmicas podem impedir que o conhecimento se transforme em oportunidade real:

A sabedoria reside no equilíbrio: reconhecer quando oferecer o peixe e quando ensinar a pescá-lo. As intervenções mais eficazes combinam assistência imediata com desenvolvimento de capacidades, respeitando a dignidade humana e promovendo autonomia sustentável.

Este equilíbrio se materializa em abordagens híbridas, como:

- Programas que oferecem assistência básica condicionada à participação em capacitações:

A verdadeira generosidade não está apenas em saciar a fome momentânea, mas em cultivar a capacidade perene de autossustento. Nesta delicada alquimia entre assistência e capacitação encontramos o caminho para transformações sociais autênticas e duradouras.

O desafio do século XXI não é escolher entre dar o peixe ou ensinar a pescar, mas sim compreender como estas ações se complementam, reconhecendo que a verdadeira transformação social requer tanto o alívio imediato do sofrimento quanto o desenvolvimento progressivo da autonomia. É neste equilíbrio que se constrói não apenas a sobrevivência, mas a prosperidade e a dignidade humana.

Stanley Martins Frasão

Advogado, sócio de Homero Costa Advogados Diretor Executivo do CESA Centro de Estudos das Sociedades de Advogados

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